Navigatie
Startpagina
Marga van den Ham
Advisering
Coachen
Coaching
Opleidingen
Blog Categorieën
Coaching (1)Coaching opleiding (1)
Duurzaam coachen (1)
Blog Archief
2011 (1)
Visuele meetings
Hoe simpele tekeningen, geeltjes en ideekaarten de groepsproductiviteit transformeren
Hoe breng je in groepen de aanwezige kennis aan de oppervlakte? Hoe laat je teams grensverleggend denken in werk- en leersituaties? Hoe maak je meetings interactiever en dus inspirerender? 'Door denken zichtbaar te maken', zegt Visual practitioner David Sibbet in zijn boek Visuele Meetings. Als mensen visueel denken en werken krijgen ze betere ideeën, nemen ze betere beslissingen en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen.
Visuele Meetings is een gids die de lezer stap voor stap inwijdt in de technieken die je kunt toepassen bij visueel werken. Het boek biedt een schat aan tools, voorbeelden, cases - ook Nederlandse - en tips. David Sibbet balt zijn jarenlange kennis en ervaring samen in dit praktische boek.
Doelgroep: managers, projectleiders, teamleiders, adviseurs, docenten en studenten, verkoopmensen, trainers en facilitators.
Auteur(s): David Sibbet; uitgever: Kluwer; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.
Rubriek: Advisering; trefwoorden: Communicatie, Visual thinking, Visuals
Nu direct bestellen: Visuele meetings prijs: € 39.50
Meer boeken over Advisering
Actuele boeken over Advisering
Personal branding
In een markt met vele aanbieders en een 'product' dat in nauwe samenwerking met de klant tot stand komt, is 'personal branding' een belangrijke manier voor een professional om zichzelf te onderscheiden.
Wat is nu eigenlijk het probleem?
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.
Cool is Hot
'Cool is Hot' is de volgende stap op weg naar zakelijk geluk! Want zakelijk geluk ligt voor het oprapen, zeker als u gebruik maakt van de laatste wereldwijde know how op dit gebied.
Procesadvisering
De wijze waarop een adviseur van moment tot moment wil functioneren, is van groot belang voor het feitelijke succes van de advisering. De adviseur moet onderscheid kunnen maken tussen:
1.
De vertrouwde adviseur
Professionals moeten in de huidige snelle netwerkeconomie harder dan ooit werken om hun vakbekwaamheid en kennis op peil te houden en te verbeteren. Dit is echter niet voldoende.