Het geheim van de trainer toolbox

In 'het geheim van de trainer toolbox' vind je alle ingrediënten voor een succesvolle training. Deze box bevat de tweede editie van de bestseller 'Het geheim van de trainer' en de 'Trainer Toolbox'.

'Het geheim van de trainer', hét handboek voor de beginnende en ervaren trainer, is nu volledig geactualiseerd, aangevuld met nieuwe inzichten en voorzien van nog meer voorbeelden. De tweede editie geeft duidelijke handreikingen voor het opzetten, uitvoeren en evalueren van (in-company) trainingen.

De belangrijkste tips en slimme tools uit de praktijk lees je in de 'Trainer Toolbox'. Dit uitklapboekje inspireert met treffende beelden en stelt je essentiële vragen over het werken met groepen.

Met deze box heeft het trainersvak geen geheimen meer voor je.

Auteur(s): Lianne Kaufman, Janneke Ploegmakers; uitgever: Pearson Education Uitgeverij; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Advisering; trefwoorden: Coachen, Educatie, Trainen, Training, Workshop

Nu direct bestellen: Het geheim van de trainer toolbox prijs: € 32.95

Meer boeken over Coachen

Actuele boeken over Coachen

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.