Navigatie

Startpagina
Marga van den Ham
Advisering
Coachen
Coaching
Opleidingen

Blog Categorieën

Index
RSS Feed
Sitemap

Coaching (1)
Coaching opleiding (1)
Duurzaam coachen (1)

Blog Archief

2011 (1)

Hoe-boek voor de trainer

Een complete gids met oefeningen, theorieën en modellen

Hoe-boek voor de trainer Trainen is een fantastisch vak. Het is altijd anders en dat maakt het boeiend. Maar dat altijd anders zijn maakt ook dat u bagage nodig hebt, dat het niet altijd zomaar vanzelf gaat. Dat u scherp moet blijven en uzelf moet blijven ontwikkelen. Het 'Hoe-boek voor de trainer' kan u daarbij helpen. Een professioneel handboek, een basisboek dat u niet mag missen.

Het 'Hoe-boek voor de trainer' bevat informatie over hoe mensen leren en welke rol u als trainer daarbij hebt. Het boek biedt u een heldere structuur voor het ontwikkelen van een leertraject of training: van opleidingsvraag tot concreet leertraject. U krijgt zicht op hoe u groepsprocessen observeert en analyseert, en vervolgens effectieve interventies doet. U vindt er uitleg over hoe u werkvormen begeleidt en informatie over nieuwe inzichten en ontwikkelingen. Denk bijvoorbeeld aan breinleren, het gebruik van een digitale leeromgeving bij trainingen en mindfulness.
En het boek gaat over u: wat u verbindt met het trainersvak, welke kwaliteiten u inzet, en hoe u zich als trainer ontwikkelt. Want het belangrijkste instrument, dat bent u zelf.

Auteur(s): Marcolien Huybers; uitgever: Thema; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Coachen, Coaching, Modellen, Trainen, Training

Nu direct bestellen: Hoe-boek voor de trainer prijs: € 26.95



Meer boeken over Coachen

Actuele boeken over Coachen

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.