Kostbaar misverstand

Van training naar business improvement

Hebt u ook het gevoel dat training meer moet betekenen dan vijftien deelnemers in een ruimte met een dynamische begeleider? Herkent u de ervaring dat training niet of onvoldoende bijdraagt aan het bereiken van organisatieresultaten? Dat klanten er niet veel van merken als er niemand meer naar training gaat?

Training als een op zichzelf staande gebeurtenis of als een vorm van podiumkunst heeft zijn langste tijd gehad. Andere en vooral effectievere oplossingen zijn vereist om leren en werken op een slimme manier te integreren, zodat professionals én organisaties beter gaan presteren. De trainingsindustrie staat aan de vooravond van ingrijpende veranderingen, met gevolgen voor lijn- én HR-managers.

Dit baanbrekende boek:
- geeft inzicht in de verschijningsvormen van het kostbaar misverstand over trainen en de invloed hiervan op de prestaties van de organisatie;
- laat zien hoe u business improvement gebruikt als uitgangspunt om leren en werken te integreren;
- biedt handige checklists, hulpmiddelen en tips waarmee lijn- én hr-managers op een praktische manier aan de slag kunnen.

Auteur(s): Jos Arets, Vivian Heijnen; uitgever: Academic Service; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Organisatiekunde; trefwoorden: Coachen, Coaching, Lerende organisatie, Opleiding, Presenteren, Trainen

Nu direct bestellen: Kostbaar misverstand prijs: € 35.96

Meer boeken over Coachen

Actuele boeken over Coachen

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.