Oplossingsgericht coachen

Coaching is 'in'. Niemand kijkt meer op als iemand het over zijn personal coach heeft. Het aantal coaches en gecoachten is de laatste jaren dan ook enorm toegenomen. Op dit moment heeft Nederland zelfs de grootste adviseursdichtheid ter wereld: een kwart van de werkenden heeft een coach.

Ondanks deze indrukwekkende cijfers gaat het in coachingsituaties helaas niet altijd helemaal zoals de bedoeling is. Na talloze sessies is er nog amper vooruitgang geboekt: er is sprake van terugval, of erger nog, verslechtering. Meer sessies helpen in zo'n situatie meestal niet.

Speciaal om deze langdurige situaties te voorkomen, is er een nieuwe en zeer effectieve benadering: oplossingsgericht coachen. Deze benadering is op een aantal zeer praktische uitgangspunten gebaseerd. Een belangrijk verschil met reguliere coachingstechnieken is dat niet het probleem, maar de oplossing als vertrekpunt wordt genomen. Daarbij wordt een aantal even simpele als doeltreffende regels gehanteerd: laat alles dat goed functioneert, met rust. Als iets niet werkt, doe dan wat anders. Als iets werkt, pas het dan vaker toe.

'Oplossingsgericht coachen' leert u om coachingsgesprekken efficiënt en effectief te voeren. In tegenstelling tot veel reguliere coachingstechnieken is oplossingsgericht coachen kortdurend van aard. In slechts een beperkt aantal sessies kan uw cliënt naar een oplossing of nieuw doel leiden. Het bijzonder praktische boek biedt veel tips en tools om meteen in de praktijk te brengen.

Auteur(s): Insoo Kim Berg, Peter Szabó; uitgever: Thema; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Coachen, Coaching, Oplossingsgericht werken, Personeelsmanagement

Nu direct bestellen: Oplossingsgericht coachen prijs: € 31.95

Meer boeken over Coachen

Actuele boeken over Coachen

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.