Smart resultaat- en functiegericht coachen

'SMART resultaat- en functiegericht coachen' neemt de coach die de SMART-methodiek wil leren kennen en hanteren mee in de achtbaan. Op weg naar uw doel kunt u als coach veel hindernissen tegenkomen. Het gaat er niet alleen om bij de gecoachte vast te stellen welke competenties bijgespijkerd of uitgebouwd moeten worden, maar dat hijzelf ook in het proces zit.

Het coachingsmodel van Roger Lenssen doet recht aan twee facetten van de medewerker: als vakman en als persoon. Bepalend voor uw succes is uw kennis van de cultuur waarin u zich samen bevindt, hoe de gecoachte leert, hoeveel tijd u gegeven is en hoe hoog u de lat moet leggen.

'Waarom zijn er zoveel kippen in jouw organisatie?' vroeg ik aan de directeur van een organisatie. Niet begrijpend keek hij mij aan. 'Toen je medewerkers in dienst kwamen, hadden niet velen de droom hun vleugels uit te slaan? Valt het je dan niet op dat de meesten als een kip op een stok zitten en braaf elke dag hun ei leggen?' Hij vroeg: 'Kun je me helpen om van kippen reisduiven te maken?' Ik knikte van ja. Want ik kom uit de mijnstreek en veel mijnwerkers hielden (reis)duiven. Als 'ondergronders' keken ze graag naar de duiven in de blauwe lucht. - Roger Lenssen, directeur Smart Group.

Dit is deel 2 in de reeks van de SMART-bibliotheek.

Auteur(s): Roger Lenssen; uitgever: Uitgeverij Quist; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Coachen, Coaching, Personeelsmanagement, Resultaatgericht

Nu direct bestellen: Smart resultaat- en functiegericht coachen prijs: € 29.95

Meer boeken over Coachen

Actuele boeken over Coachen

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.