Succesvol coachen

Coachen: de managementstijl voor betere prestaties van individu en team

Goed coachen is een vaardigheid die een grote mate van begrip en praktijkervaring vereist om een optimaal resultaat te bereiken. Deze geheel herziene, tiende editie is uitgebreid met zes nieuwe hoofdstukken. De principes van coaching worden duidelijk uitgelegd en geïllustreerd met voorbeelden van topprestaties uit het zakenleven en de sport. Het boek blijft het GROW-model volgen en verduidelijkt het proces en de praktijk van coaching. Het beschrijft wat coaching echt is, waar, wanneer en hoeveel het kan worden gebruikt en wie het op een goede manier kan gebruiken.

'Succesvol coachen' legt met deze herziening de lat van het coachen hoger. De nieuwe hoofdstukken gaan uitvoerig in op de transpersoonlijke psychologie, de kruising tussen coaching en leiderschap en evolutie en sociale verantwoordelijkheid, de toekomst van coaching en hoe coaching kan worden toegepast in tijden van crisis en verandering.

Auteur(s): John Whitmore; uitgever: Uitgeverij Boom/Nelissen; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Coachen, Coaching, Leiderschap, Leidinggeven, Personeelsmanagement

Nu direct bestellen: Succesvol coachen prijs: € 28.50

Meer boeken over Coachen

Actuele boeken over Coachen

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.