Navigatie

Startpagina
Marga van den Ham
Advisering
Coachen
Coaching
Opleidingen

Blog Categorieën

Index
RSS Feed
Sitemap

Coaching (1)
Coaching opleiding (1)
Duurzaam coachen (1)

Blog Archief

2011 (1)

Gedragspatronen van personen en organisaties

Gedragspatronen van personen en organisaties Gedragspatronen bepalen hoe personen en organisaties hun leven inrichten en vormgeven. U kunt ze begrijpen en inzetten als bouwstenen van uw levensontwerp. Patronen zijn dus geen demonen en ook geen hindernissen: dankzij uw patronen kunt u constructief bezig zijn en kunt u ook anderen helpen meer uit zichzelf, hun leven of hun bedrijf te halen.

- Kunt u uitleggen wie u bent aan de hand van uw kernpatronen?
- Hoe laat u aan een manager zien wat er typisch is aan zijn organisatie?
- Hoe kunt u een hardnekkig patroon in beweging brengen?
- Hoe kunt u meer expertise opbouwen door met patronen te werken?
- Wilt u als coach leren feedback geven op het niveau van patronen?
- Hoe kunt u als recruiter snel patronen in kaart brengen van een kandidaat?
- Wat zijn typische patronen in onze cultuur die we onbewust kopiëren?

Dit handboek voor professionals biedt antwoord op al deze vragen - en meer. Het bevat een systematische uiteenzetting van de patroonbenadering en de filosofie erachter, gelardeerd met voorbeelden uit diverse domeinen. Centraal staat een unieke methode om patronen in kaart te brengen, in te zetten en in beweging te krijgen. De inspirerende visie en de methoden zijn getoetst in de praktijk van coaching, opleiding, relatievorming en management.

Auteur(s): Rudy Vandamme; uitgever: Pearson Education Uitgeverij; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Coachen, Coaching, Gedragsmanagement

Nu direct bestellen: Gedragspatronen van personen en organisaties prijs: € 25.95



Meer boeken over Coaching

Actuele boeken over Coaching

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.

52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.