Help! Ik coach op competenties (C3)

Coach jezelf om te leren. Coachen op competenties. Basisbeginselen, tips en checklists

‘Help! Ik coach op competenties’ is bedoeld voor coaches, leidinggevende en consultants die bezig zijn met het structureel inrichten van ontwikkelingsgericht competentiemanagement of die handvatten zoeken bij het praktisch invulling geven aan gesprekken in het kader van competentiemanagement. Hiervoor biedt dit Help!-boekje een toolbox met 50 inzichten vanuit allerlei invalshoeken.

Met checklists, reminders, tips en achtergrondinformatie die u meteen kunt toepassen in het coachen op competenties, een cruciaal instrument bij het op elkaar afstemmen van de ontwikkeling van medewerkers en de doelstellingen van de organisatie. Benut dit boek actief en maak er uw eigen unieke denk-, doe- en naslagwerk van.

Auteur(s): Marijke Lingsma, Aty Boers; uitgever: Multi Media Coach; taal: NL; bindwijze: ringband.

Rubriek: Leiderschap; trefwoorden: Coachen, Coaching, Competentiemanagement, Competenties, Leiderschap, Leidinggeven, Management, Naslagwerk, Zelfcoaching

Nu direct bestellen: Help! Ik coach op competenties (C3) prijs: € 19.95

Meer boeken over Coaching

Actuele boeken over Coaching

60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.

Masterclass - Intervisiecoaching - donderdag 28 juni 2012
Download hier meer informatie over het programma en de spreker!

Datum: donderdag 28 juni 2012, 13.

Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.

Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.

80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.