Navigatie
Startpagina
Marga van den Ham
Advisering
Coachen
Coaching
Opleidingen
Blog Categorieën
Coaching (1)Coaching opleiding (1)
Duurzaam coachen (1)
Blog Archief
2011 (1)
Je gaat het pas zien als je het doorhebt
Over Cruijff en leiderschap
'Je gaat het pas zien als je het doorhebt', is een typische Cruijff-uitdrukking waar u twee keer naar kijkt en dan om moet lachen. Cruijff was en is nog steeds een orakel. Voor sommigen een bron van wijsheid, voor anderen een kleurrijke, onbegrijpelijke taal. Maar over een ding is iedereen het eens: als succes de maatstaf is, is Johan Cruijff een leider. Leiders onderscheiden zich immers doordat zij het beste uit zichzelf en hun omgeving kunnen halen. Als speler en als coach stond Cruijff aan de wereldtop.
Dit boek van Pieter Winsemius kan worden gelezen als een verzameling van amusante, aanstekelijke voetbalverhalen. Bovendien kan de lezer die daarvoor openstaat het een en ander leren van het handelen van Cruijff. Leiderschap wordt op een originele en eenvoudige wijze gedemonstreerd. Pieter Winsemius put uit zijn rijke ervaring in het bedrijfsleven en bij de overheid om zijn visie zo helder mogelijk over te brengen. En hij blijkt een groot kenner van Cruijff en vele andere sportcollega's. De auteur heeft zijn honorarium bestemd voor de Johan Cruyff Foundation.
Auteur(s): Pieter Winsemius; uitgever: Balans; taal: NL; bindwijze: paperback.
Rubriek: Leiderschap; trefwoorden: Coaching, Leiderschap
Nu direct bestellen: Je gaat het pas zien als je het doorhebt prijs: € 10.00
Meer boeken over Coaching
60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis. Soms laat je het logisch denken even voor wat het is en zoek je je grenzen op, wil je zoveel mogelijk 'out-of-the-box' denken en laat je je verbeelding spreken.
52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90.
Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is. En omdat de samenstellers van teams geen rekening houden met de subtiele dynamiek die ons menselijk gedrag beïnvloedt.
Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren. Leerkansen worden echter lang niet altijd benut, waardoor fouten zich herhalen of noodzakelijke ontwikkeling onvoldoende wordt bereikt.
80 tips voor coachend leidinggeven
Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als management definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen.